一个新的战略计划

对于角蛙来说，这是一个非凡的时代. 150年来，我们发展了伦理道德塑造和改善世界的领导者——而我们才刚刚开始. 现在，我们一起书写我们故事的下一个篇章.

鼓励所有TCU持份者完成 TCU策略计划调查分享你的反馈. 调查将一直进行 星期五，2024年4月12日.

给角蛙社区

当我们着手制定一项新的战略计划来指导TCU的未来时，我们期待感谢我们强大的教职员工、学生和校友社区帮助我们确保我们继续大胆地完成我们的使命，增强我们的力量好.

我们期待与TCU社区接触并收到您的宝贵反馈我们一起展望TCU的未来.

带路吧，角蛙!

校长Victor J. 小Boschini. 和丹尼尔·W·W总统. 牵引
阅读致TCU社区的全文:“展望未来”

与我们互动

一个包容的过程是理解我们社区需求和发展的关键一个反映我们的计划使命、愿景和价值观以及我们多样化的学生、教师和工作人员正在出现的优先事项. 我们邀请您参与规划过程:

分享你的想法

您对TCU未来的周到反馈将有助于我们制定下一个战略计划.

分享想法

春季市政厅会议

与普林校长联系，在开放的论坛环境中讨论话题.

学生大会堂教职员工市政厅

关注利益相关者的参与

除了为学生、教职员工、校园提供参与机会之外在整个规划过程中，领导层将继续与利益相关者团体接触过程. 这些群体包括但不限于:

校董会
校园管治小组组长
学生会协会
研究生院
教师参议院
员工大会
总统内阁
行政委员会
教务长委员会
学术院长
部门领导
当地社区领袖
校友
父母
校长咨询委员会
青年校长咨询委员会

2024年预计时间

春天 -反馈收集阶段，包括调查、市政厅、聆听会议等表格与TCU社区和更广泛的社区利益相关者.
夏天 -继续寻求反馈和社区意见. 夏末:设定目标并定义基于反馈的计划.
秋天 -在每个项目下制定协作计划. 目标:提出计划草案在2024年11月的理事会秋季静修会上.

愿景在行动:引领前进

TCU的规模和全国影响力的增长一直受到我们当前战略的指导计划, 愿景在行动:引领前进. 该计划于2017年通过，主要包括四个目标:1)加强 academic profile and reputation; 2) strengthening the endowment; 3) strengthening the TCU experience and campus culture; and 4) strengthening the workforce: both employees 和大学毕业生.

使命、愿景和价值观

探索TCU的使命、愿景和最近更新的价值观来帮助你了解TCU的未来.

满足TCU

在TCU，我们所做的不仅仅是梦想一个新的未来——我们正在引领它. 每一天, 我们赋予领导者力量，使他们成为追求更大利益的力量. 探讨.

校长和校长办公室

展望未来